11月6日，甘肃省民航机场集团召开三季度经济运行调度会，分析研判当前经济形势及集团运行中存在的问题和短板，研究部署下一步工作。集团党委书记、董事长王贵玉强调，深入落实全省经济运行调度会议精神，锚定全年目标任务，全力冲刺四季度，确保圆满完成今年各项目标任务。集团党委副书记、总经理罗斌主持会议。

会议传达学习了中央金融工作会议精神和全省经济运行调度会议精神；集团党委委员、副总经理黄英海通报了集团三季度生产经营情况；兰州机场、航发公司、庆阳机场、航食公司对三季度生产经营情况、存在问题及四季度重点工作进行了交流发言。

王贵玉指出，三季度以来，集团上下在上半年工作的基础上，聚力攻坚，挖潜增效，交出了一份优异的“成绩单”。一是航空生产稳中有升。三季度集团共保障完成运输起降4.63万架次、旅客吞吐量621.55万人次、货邮吞吐量2.08万吨，同比分别增长116.4%、196.5%、34.9%，较2019年同期分别增长11.5%、17.22%、1.1%，集团旅客吞吐量增幅水平高于全行业、西北地区平均水平10个百分点以上。二是经营效益稳中有增。三季度集团累计完成总收入5.13亿元，同比增长27.06%，圆满完成了“三季度增收”目标，经营业绩喜人。三是项目建设稳中有进。三季度集团共完成固定资产投资24.58亿元，占全年投资计划的38.59%。其中，兰州机场三期进入攻坚期，项目施工稳步推进，三季度完成投资22.84亿元，占全年投资计划的41.52%，符合预期进度。

王贵玉强调，四季度是承上启下的关键时期，当前有效时间已不足两个月，任务繁重、压力巨大。集团上下要锚定全年目标任务，聚力冲刺、全力攻坚，下足挖潜增效、查漏补缺的功夫，确保打好今年任务收官战、争取明年工作开好局。

王贵玉就做好下一阶段工作提出具体要求。一要巩固拓展主题教育成果，抓紧抓实第二批主题教育工作。要持续做好主题教育调研成果转化，把调研成果转化为推动安全发展、打造服务品牌、加强内部管理的具体措施，确保调查研究取得实效。同时，要把“三抓三促”行动作为主题教育的重要抓手，相融共促，切实把开展主题教育和“三抓三促”行动的实际成效，转化为精诚团结促发展、凝心聚力干事业的强大合力。二要全面客观总结成绩，坚定信心促增长。各机场要拉高标尺、跳起摘桃，持续跟踪落实冬航季航班计划，着力提升航班执行率和客座率，全力开展市场营销，尽最大努力完成指标。各经营公司要再接再厉，增收创收，继续做出新的更大贡献。三要聚焦重点统筹推进，确保质量安全赶进度。各单位要全面盘点年度投资计划执行情况，紧盯投资追赶进度，特别是尚未达到90%的重点投资项目要在保证质量的基础上，加快进度，确保如期完成全年投资计划。四要有效化解债务风险，树牢过“紧日子”思想。要全面提高站位，增强系统观念、风险意识和底线思维，牢固树立过“紧日子”思想，全面做好预算，全力打好防范化解债务风险攻坚战，牢牢守住不发生系统性风险底线，为甘肃民航高质量发展创造良好环境。五要全力冲刺四季度，打好全年收官战。要认真对照省政府国资委下达的经营指标和集团工作会上确定的目标任务，全面梳理盘点各项工作完成情况，完成进度好的单位要避免消耗前期利润，完成进度慢的单位要抓住最后50多天的时间挖潜补欠，认真研究制定追赶措施，尽快补齐短板弱项，加力、加压、加速完成全年工作任务。

罗斌就进一步贯彻落实经济运行调度会议精神提出了六个方面的要求，一是全力冲刺，确保年度指标任务圆满完成；二是多点开花，确保产业能级全力提升；三是勇于创新，确保执行率提升取得突破；四是深化改革，确保内部活力持续增强；五是守住底线，确保安全生产平稳有序；六是提早谋划，确保明年工作精彩开局。

集团领导班子成员，机关各职能部门负责人，各机场、经营公司相关负责人参加会议。（通讯员：张博）